Butta il cartellino, lo Smart Working aumenta la produttività, lo dico da anni!

Posted on Febbraio 16, 2021Commenti disabilitati su Butta il cartellino, lo Smart Working aumenta la produttività, lo dico da anni!
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Lavorare da casa è una delle tendenze più popolari che stanno cambiando il posto di lavoro moderno. Dal 2005, lo Smart Working negli Stati Uniti è cresciuto dell’80% e ora 3,7 milioni di dipendenti, o il 2,8% della popolazione, lavorano da casa.

È facile capire perché lo Smart Working è diventato una tendenza sul posto di lavoro.
I dipendenti di oggi apprezzano la flessibilità che deriva dal telelavoro e sono più produttivi e meno stressati quando lavorano da casa. Come i dipendenti, anche i datori di lavoro traggono vantaggi quando implementano politiche di telelavoro, ovvero risparmi sui costi.

Overhead inferiore
Il risparmio sui costi più evidente che risulta dal telelavoro è la riduzione dei costi generali. Le aziende che non devono pagare per l’ufficio e le forniture dei dipendenti possono risparmiare parecchio in un anno. Uno studio ha dimostrato che se un’azienda consentisse a un dipendente di lavorare da casa solo la metà del tempo, risparmierebbe in media $ 11.000 per dipendente e ogni dipendente risparmierebbe tra $ 2.000 e $ 7.000.

Se sommati in tutto il paese, si tratta di oltre $ 700 miliardi di risparmi nazionali totali in un solo anno e di una riduzione dei gas serra dell’intero stato di New York: un fattore importante per alcuni datori di lavoro come Dell, Xerox e Aetna.

Case Study: Sun Microsystems
Sun Microsystems ha implementato una politica di telelavoro nel 2007. La politica ha eliminato 7.700 “postazioni” negli uffici fisici, ha consentito all’azienda di risparmiare oltre 255 milioni di dollari in quattro anni e continua a far risparmiare all’azienda 68 milioni di dollari all’anno. L’azienda ha anche 115 uffici flessibili in tutto il mondo a cui i dipendenti possono rivolgersi se hanno bisogno di lavorare in un ufficio fisico.

Produttività incrementata
È stato dimostrato che la produttività dei dipendenti aumenta drasticamente quando lavorano da casa. Gli uffici domestici non sono così fastidiosi e i telelavoratori hanno meno probabilità di essere interrotti a metà del flusso da un collega che si ferma per chattare, un annuncio intercom o altre distrazioni sul posto di lavoro. Lavorare da casa può anche aiutare a ridurre al minimo i ritardi poiché i dipendenti non devono avere a che fare con traffico incontrollabile e pendolari.

Anche i dipendenti che lavorano da casa hanno meno probabilità di utilizzare il tempo per la malattia. Poiché i datori di lavoro perdono $ 1.800 all’anno per dipendente per assenze non programmate, il risparmio sui costi si somma rapidamente.

Caso di studio: American Express
American Express è un ottimo esempio di un’azienda che vede una maggiore produttività dal telelavoro. Dopo aver implementato una politica di telelavoro, la società ha svolto una ricerca e ha scoperto che i suoi telelavoratori ricevevano il 26% di chiamate in più e aumentavano la produzione aziendale del 43%, quasi la metà in più di un dipendente, rispetto ai colleghi che lavoravano in un ufficio fisico.

Attrito ridotto
Il telelavoro ha dimostrato di portare a una maggiore soddisfazione dei dipendenti, che alla fine riduce l’attrito e risparmia i costi associati al reclutamento, all’assunzione e alla formazione di nuovi dipendenti.

Uno studio ha rilevato che il 46% delle aziende che consentono il telelavoro afferma di aver ridotto l’attrito e il 95% afferma che il telelavoro ha un forte impatto sulla fidelizzazione dei dipendenti. La perdita di dipendenti a lungo termine può costare a un’azienda tra $ 10.000 e $ 30.000 ciascuno, quindi tenerli a bordo più a lungo può comportare enormi risparmi sui costi a lungo termine.

Case Study: CiscoSystems
CiscoSystems ha adottato una politica del lavoro da casa negli ultimi dieci anni. Il direttore di Internet Business Solutions Group della società, Gordon Feller, ha affermato che il vero motore della politica è quello di trattenere i talenti, aumentare la felicità e migliorare la produttività. L’azienda da allora ha citato il telelavoro come un modo per mantenere bassi i costi di attrito e stima di risparmiare 277 milioni di dollari ogni anno in guadagni di produttività.

Altri risparmi sui costi
Oltre a queste tre principali riduzioni dei costi, le politiche di telelavoro possono far risparmiare denaro alle aziende in altri modi, tra cui:

Costi sanitari inferiori: è stato dimostrato che il telelavoro aiuta i dipendenti a condurre una vita più sana.

Uno studio ha rilevato che i lavoratori a domicilio hanno riportato livelli di stress inferiori del 25%, hanno preso decisioni alimentari più sane e hanno sperimentato un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Tutti questi fattori aiutano i dipendenti a condurre una vita più sana, il che alla fine può ridurre i costi sanitari.


Costi di viaggio inferiori: le aziende che operano virtualmente possono risparmiare sui costosi viaggi di lavoro. Poiché stanno già sfruttando la chat video e le piattaforme di comunicazione remota per le operazioni quotidiane, possono anche sfruttarle per ridurre i costi di viaggio e di viaggio dei dipendenti.

Servizio clienti migliorato: Alpine Access ha visto le prestazioni dei suoi agenti remoti migliorare drasticamente dopo aver implementato una politica di lavoro da casa. Gli agenti hanno chiuso il 30% in più di vendite rispetto all’anno precedente e i reclami dei clienti sono diminuiti del 90%. Mantenere i clienti felici li incoraggerà a tornare, migliorando i profitti e riducendo i costi per trovare nuovi clienti.

Il pensiero di risparmiare costi significativi può essere sufficiente per prendere in considerazione l’implementazione di una politica di Smart Working.

30/03/2010

Profetico

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