concerned black businessman in city
Photo by Nicola Barts on Pexels.com

La Grande rassegnazione

  • Autore dell'articolo:
  • Articolo pubblicato:Novembre 11, 2021
  • Categoria dell'articolo:Culture / People / Style

E’ il fallimento del liberismo selvaggio degli uomini di Friedman

woman leaning on table
Photo by Andrea Piacquadio on Pexels.com

In diversi Paesi si sta verificando un fenomeno socio-economico insolito, che affonda le sue radici nella pandemia o quantomeno la pandemia ne è stato l’innesco Ci sono dati indiscutibili: solo negli Stati Uniti, durante lo scorso agosto, più di 4,3 milioni di persone hanno lasciato volontariamente il lavoro, una cifra che stabilisce un nuovo record.
Che porta a più di 10,3 milioni di posti di lavoro vacanti nel paese oggi.

Circa 4 milioni di persone al mese hanno lasciato il lavoro dalla fine del primo trimestre del 2021, come parte di una tendenza che è diventata nota come “Grande rassegnazione“.

Gli stipendi stanno aumentando rapidamente ma le aziende fanno fatica ad assumere e molti stanno aggiungendo bonus alla firma e rivedendo pacchetti di benefici nella speranza di attirare nuovi dipendenti e trattenere i talenti esistenti.

Il numero di persone che abbandonano è particolarmente elevato nel settore dell’intrattenimento e dell’ospitalità, ma le persone stanno lasciando il lavoro in una vasta gamma di settori, riporta il Bureau of Labor Statistics.

I servizi professionali e alle imprese, l’assistenza sanitaria e sociale e il commercio al dettaglio hanno registrato un gran numero di abbandoni ad agosto.

Come una gigantesca epidemia che si dispiega e copre intere nazioni in un’avanzata crescente, gli altri continenti non fanno eccezione. L’Europa sta affrontando un grave problema economico sotto diversi aspetti, uno di questi, le dimissioni dal lavoro di centinaia di migliaia di persone.

Nel Regno Unito c’è una carenza di manodopera qualificata aggravata dalla sua uscita dall’Unione Europea, poiché ora sono richiesti visti di lavoro e tasse aggiuntive per coloro che non hanno la nazionalità britannica, il che ha causato un bassissimo interesse dei lavoratori europei a migrare nel Paese anglosassone per lavoro; la mancanza di oltre 100.000 conducenti di veicoli da carico ha causato carenze in vaste aree del Paese, così come nelle sue principali città.

In Germania ci sono circa 400.000 posti di lavoro vacanti, in Francia 300.000 e in Spagna quasi 120.000, di cui l’88% nel settore dei servizi.

Lo stesso vale anche in Cina, Vietnam e altri paesi asiatici, poiché milioni di persone sono tornate nei loro villaggi quando si è verificato il lockdown e non sono tornate nelle loro aziende. Un’ampia varietà di lavoratori, non solo delle aziende manifatturiere, ma anche dei professionisti della salute, dei servizi e della sicurezza, hanno scelto di non tornare ai loro vecchi posti di lavoro.

Anche l’Oceania non fa eccezione, con decine di migliaia di australiani che lasciano il lavoro, i dipartimenti delle risorse umane sono seriamente preoccupati per il fenomeno in crescita.

Il sondaggio di Limeade (un’agenzia per il lavoro) ha rilevato che lo stress di lavorare più ore da casa durante le chiusure dovute alla pandemia è stato il motivo principale per cui hanno lasciato il lavoro. La piattaforma, che ha intervistato 500 dipendenti australiani a tempo pieno che lavorano in aziende con 500 o più dipendenti, ha registrato che il 29% degli intervistati ha affermato che l’esaurimento degli ultimi 18 mesi di lavoro da casa è stato il motivo principale per cui si è dimesso.

La pandemia ha offerto una vetrina per mostrare il vero problema alla base di queste massicce dimissioni: le politiche economiche neoliberiste.

Durante i decenni del secondo dopoguerra, la grande abbondanza economica in Occidente provocò un elevato avvicendamento del personale, poiché vi era un’offerta di lavoro in eccesso e ben retribuita, in modo che la classe media operaia potesse permettersi di scegliere il proprio lavoro e gli stipendi.

La graduale attuazione delle politiche neoliberiste ha cambiato il panorama a partire dagli anni ’80, quando i salari e le condizioni di lavoro hanno cominciato a diventare precari, sotto l’inganno di una migliore distribuzione della ricchezza, un’idea nata dalla School of Economics di Chicago con Milton Friedman al il capo, e dalla Scuola Austriaca di Economia con Friedrich von Hayek.

Nell’ambito delle politiche neoliberiste, la diminuzione dei salari di questo modello economico ha determinato una progressiva diminuzione del potere d’acquisto, riducendo contemporaneamente i consumi, nonché l’offerta di posti di lavoro, diminuendo le vendite e di conseguenza la produzione di beni.

Il confinamento ha trasformato la situazione, come ha descritto molto chiaramente il professore di Harvard Tsedal Neeley in un interessante libro pubblicato lo scorso aprile (Remote Work Revolution: Succeeding From Anywhere): “Siamo cambiati. Il lavoro è cambiato. Il modo in cui pensiamo al tempo e allo spazio è cambiato (…).

Un recente rapporto di McKinsey & Co. afferma che una donna su quattro negli Stati Uniti sta pensando di cambiare lavoro o lasciare il lavoro a causa del Covid-19. (Torres, J. 28/10/2021)

La pandemia ha offerto a molte persone l’opportunità di fare il punto sulla propria vita lavorativa

I salari sono aumentati nei tre mesi terminati a settembre negli Stati Uniti con il margine più ampio in 20 anni, con molte aziende costrette a pagare di più per coprire un numero quasi record di posti di lavoro. Lo stipendio è aumentato dell’1,5% nel terzo trimestre, ha riferito il Dipartimento del Lavoro venerdì 29 ottobre. Si tratta di un forte aumento rispetto allo 0,9% del trimestre precedente. Il valore delle prestazioni è cresciuto dello 0,9% nel trimestre luglio-settembre, più del doppio del precedente.

Le cifre mostrano che i lavoratori stanno guadagnando forza nel mercato del lavoro per ottenere una migliore retribuzione, più benefici e altri benefici, come l’orario flessibile. Con più posti di lavoro disponibili rispetto ai disoccupati, secondo i dati del governo, le aziende sono state costrette ad offrire di più per attirare personale. (Los Angeles Times)

Apparentemente, a tutti i livelli di occupazione, i lavoratori si chiedono quanto l’occupazione attuale contribuisca alla loro felicità e al benessere generale. Ora non si tratta solo di essere pagati per le ore di lavoro, ma di avere una migliore qualità della vita.

I datori di lavoro e le aziende devono affrontare immediatamente questo fenomeno e investire sul proprio talento umano, fornendo condizioni di benessere in tutti gli aspetti, poiché se non lo fanno, si troveranno presto di fronte a serie difficoltà e non potrebbero garantire la loro stessa esistenza futura.